Le business plan est un document qui représente la feuille de route d’une entreprise et qui sera utilisée aussi bien avant le lancement de l’activité qu’en cours d’exploitation. Elle peut en effet subir des modifications en fonction de l’évolution et des atteintes des objectifs. Voici cependant les erreurs à éviter lors de la rédaction de ce document-clé.
Incohérence du business plan
Avant tout, rappelons que ce document peut être consulté par différents partenaires, investisseurs, collaborateurs, institutions bancaires, etc. Par conséquent, il doit être cohérent et parfaitement compréhensible. Il vaut donc mieux éviter les termes techniques et rendre clair, autant que possible, les différents points-clés afin qu’ils soient lisibles par tout individu qui le consulte. Il est même recommandé de le faire relire à une tierce personne peu familière à votre secteur d’activité afin de tester la compréhension du document et de ses grandes lignes.
Montage mal conçu
Un business plan peut être mal conçu par manque de temps ou d’expérience. Il est ainsi déterminant de prendre le temps de définir correctement les différents axes, sachant que ce document est indispensable aussi bien pour le créateur d’entreprise que pour celui qui en fait une reprise. Une attention particulière doit être accordée à la partie financière et aux différents objectifs fixés qui doivent être parfaitement réalistes.
Absence d’interprétation des résultats par rapport au business plan
Il est indispensable de toujours avoir ce document sous les coudes afin de pouvoir évaluer les résultats et effectuer, au besoin, les différentes rectifications pour prendre la bonne direction sur le court et le moyen terme.
Un cabinet d’expertise comptable est à votre disposition pour tous vos projets de création et de reprise d’entreprise, et vous guide dans l’établissement d’un business plan de qualité : l’agence cocerto. Cela quel que soit votre secteur d’activité de même que la taille de votre entreprise.
